EMPRESAS FAMILIARES: PROS Y CONTRAS

Es común en nuestro país ver que muchas de las empresas están constituidas, dirigidas y administradas por familias, es por esto que hoy te informaremos sobre las Empresas Familiares y te facilitaremos otros artículos sobre sus secretos y cuidados.

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Las empresas familiares se caracterizan al estar conformadas por miembros o integrantes de carácter parental de una o más familias clasificándolas como empresas “unifamiliares o multifamiliares” no solo con aporte de capital, sino con la administración establecida de acuerdo al protocolo familiar, asegurando la continuidad de la empresa de una forma exitosa y eficaz.

Existe el supuesto de que una empresa familiar empieza a desmoronarse cuando los hijos de los fundadores de la empresa empiezan a participar activamente en la dirección y administración de la misma, y los nietos terminan deshaciéndose de ellas. Este fundamento ha sido evaluado por un sinfín de expertos en dicha área, indicando que el 70% de las mismas llegan a desaparecer una vez que las personas creadoras de la empresa han fallecido. Este supuesto se lo ha considerado un mito debido a que la cifra anterior es elevada ya que el porcentaje de los negocios de un país está compuesto por empresas familiares representando un 80 y 90 % de la actividad comercial.

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de una empresa familiar?

Fortalezas:

  • Confianza mutua
  • Intereses comunes por parte de los integrantes
  • Comunicación fluida
  • Tienen un ideal compartido
  • Sacrificio y gran dedicación personal para lograr el éxito
  • Autoridad reconocida
  • Intuición, liderazgo, voluntad e innovación
  • Alto nivel de exigencia

Debilidades

  • Intereses personales en conflicto
  • Manejo autocrático de la empresa donde se exige lealtad absoluta a las ideas y conceptos del dueño de la empresa y sus familiares
  • Odios y recelos entre los integrantes
  • Rigidez o poca disposición al cambio y a las críticas
  • Facciones divididas, donde se fomenta la murmuración y las relaciones informales
  • Se reivindican sacrificios anteriores como método de valoración
  • Refugio de ineptos
  • El “hoy” es lo importante
  • Poca disposición para delegar autoridad y responsabilidad
  • Sobrevaluan la propia experiencia y se resisten a incorporar especialistas o profesionales.

Fuente: La empresa familiar/ infopyme.com

Como puedes ver, se identifican aquellas fortalezas y debilidades más comunes en las empresas familiares. Santiago Dodero director del Instituto de la Empresa Familiar de Aden Business School indicaba en el artículo Secretos para la supervivencia de empresas familiares (Red Nueva Empresa), que las dificultades se reflejan mas cuando “los hijos terminan la universidad y lo primero que quieren hacer son cambios y aplicar lo que aprendieron”, quien también recomendaba que la comunicación entre sus participantes debe ser de forma continua y transparente, dejando claramente los objetivos o tareas a desarrollar.

Para más información visita Caja de Herramientas, una página web donde encontraras más información sobre empresas familiares y los cuidados que se deben tener con ellas.

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